Vous êtes dirigeant d'entreprise

Séparer ce que vous possédez de ce que vous dirigez

Arbitrage rémunération / dividendes, holding, trésorerie d'entreprise, préparation de la cession : votre patrimoine personnel ne devrait jamais dépendre entièrement des aléas de votre société.

Vos défis

Ce qui rend votre situation différente

Diriger une entreprise, c'est aussi porter des décisions patrimoniales que peu de dirigeants prennent le temps d'optimiser.

  • Un patrimoine personnel encore mêlé aux aléas de l'entreprise, sans structure de protection
  • Un arbitrage rémunération / dividendes rarement recalculé, souvent hérité d'une habitude plus que d'une stratégie
  • Une trésorerie d'entreprise qui dort sur un compte courant au lieu de produire un rendement
  • Une cession ou une transmission qui se prépare des années à l'avance — pas dans l'urgence

Notre approche

Une méthode qui sépare le pro du perso

I.

Cartographie de votre patrimoine

Ce que vous possédez, ce que l'entreprise possède, ce qui doit rester séparé : nous partons d'une vision complète, pas d'un seul bilan.

II.

Structuration via holding

Régime mère-fille, intégration fiscale, remontée de dividendes à fiscalité quasi nulle : nous évaluons l'intérêt réel d'une holding pour votre situation.

III.

Optimisation de la trésorerie d'entreprise

Allocation sécurisée et dynamique, contrats de capitalisation : faire travailler la trésorerie sans capital à risque déraisonnable.

IV.

Préparation de la cession ou de la transmission

Pacte Dutreil, donation, valorisation : nous anticipons pour réduire la facture fiscale le jour venu.

Cas client anonymisé

Faire travailler une trésorerie qui dormait

« Toute ma trésorerie dormait sur le compte de la société. En un an, elle a commencé à produire un vrai rendement, sans que je prenne de risque déraisonnable. »

Dirigeant de PME, 47 ans — structuration holding et allocation de la trésorerie d'entreprise

200 000 €Trésorerie réallouée la première année
95 %Dividendes exonérés via le régime mère-fille
6 %Rendement net visé sur la poche sécurisée

Pourquoi nous

Ce que notre accompagnement change concrètement

La holding comme outil, pas comme réflexe

Nous n'en recommandons une que si elle sert réellement votre stratégie fiscale et patrimoniale.

Une trésorerie qui travaille

Allocation pensée pour l'horizon et le profil de risque de votre entreprise, pas un placement générique.

La cession se prépare des années à l'avance

Pacte Dutreil, valorisation, structuration : chaque année d'anticipation réduit la fiscalité de sortie.

Un seul interlocuteur pour le pro et le perso

Nous coordonnons votre stratégie d'entreprise avec votre patrimoine personnel, sans angle mort.

Premier pas

Faisons le point sur votre structuration

30 minutes suffisent pour identifier les leviers déjà à votre portée — holding, trésorerie, préparation de la transmission.

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